Servicio de Asesoramiento en Estrategia y Rendimiento de Negocio
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Servicio de Asesoramiento en Estrategia y Rendimiento de Negocio
El asesoramiento está enfocado en empresas que buscan implementar una estrategia de negocio para mejorar su posicionamiento competitivo, definiendo la inversión necesaria, y seleccionando las herramientas adecuadas, aprovechando tecnologías de inteligencia artificial para potenciar la capacidad de análisis, y realización de un caso de uso adaptado a mejorar el rendimiento y la estrategia del negocio en términos de identificar necesidades y brechas, así como las oportunidades para mejorar su situación en relación a la competencia.
Desde 6.000 €+IVA
¿En qué consistirá el servicio de Asesoramiento en Estrategia y Rendimiento de Negocio?
- Analizaremos la situación actual de la empresa en inteligencia de negocio para evaluar necesidades, identificar brechas en el uso de tecnologías de inteligencia de negocio y detectar oportunidades de mejora.
- Planteamiento de recomendaciones para desarrollar habilidades analíticas y fomentar una cultura de toma de decisiones basada en el tratamiento de datos con algoritmos de inteligencia artificial en el escenario competitivo actual.
- Asesoramiento en la incorporación de técnicas y herramientas avanzadas de aprendizaje automático, inteligencia artificial y minería de datos, entendiendo las especificidades de la empresa y alineándolas a los objetivos del negocio.
- Definición conjunta de una estrategia a medio y largo plazo para la implementación y optimización de l inteligencia de negocio basada en mejorar el rendimiento.
- Diseño y ejecución de un caso de uso que demuestre la efectividad de las técnicas de análisis de la competencia para mejorar la estrategia y el rendimiento del negocio.
- Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de la estrategia y rendimiento de negocio.
¿Qué pasos se llevarán a cabo en nuestro servicio?
- Se tendrá una primera reunión de inicio de la presentación del servicio de asesoramiento, que se determinarán en cada convocatoria.
- Se mantendrán reuniones intermedias, que se determinarán en cada convocatoria.
- Una reunión final tras la presentación del servicio de asesoramiento, que incluya los resultados obtenidos y la conformidad del beneficiario al servicio prestado, que se determinarán en cada convocatoria.
- Diagnóstico inicial:
- Diagnóstico inicial o situación actual de la empresa beneficiara en términos de sus capacidades y rendiiento de negocio, así como su disposición para la transformación estratégica empresarial.
- Identificación precisa de necesidades y brechas en la estrategia y rendimiento del negocio, considerando aspectos como:
- La posición competitiva.
- Los desafíos del mercado.
- Las oportunidades de mejora y crecimiento.
¿Qué resultados obtendrás con el asesoramiento en Estrategia y Rendimiento de Negocio?
- Apoyo en el diseño de programas de capacitación específicos para mejorar las habilidades analíticas del personal, brindando asesoramiento con el objetivo de potenciar la capacidad de análisis y toma de decisiones basadas en datos en herramientas propias para el análisis del rendimiento de negocio.
- Asesoramiento en el desarrollo de técnicas avanzadas como la IA, minería de datos y el aprendizaje automático, con el fin de extraer información valiosa de grandes conjuntos de datos relacionados con la competencia, y utilizarlas para mejorar la toma de decisiones estratégicas y operativas.
- Apoyo en la optimización y mejora continua del rendimiento empresarial, pudiendo utilizarse datos recopilados y los insights obtenidos para así, identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento adicionales.
Caso de uso: Análisis de la situación actual de la pyme en cuanto a su posicionamiento frente a la competencia, y análisis de indicadores de la competencia objeto de mejorar su estrategia de negocio.
- Recopilación de datos de la competencia, incluyendo información sobre su posicionamiento en el mercado, productos o servicios ofrecidos, precios, estrategias de marketing, entre otros.
- Análisis comparativo entre la empresa y sus competidores en áreas clave, como participación de mercado, cuota de clientes, satisfacción del cliente, rentabilidad, con el fin de identificar fortalezas y debilidades.
- Identificación de indicadores de rendimiento de la competencia, analizando KPIs de mercado, para comprender mejor su posición en el mercado.
- Identificación de áreas de mejora y oportunidades para fortalecer la posición de la empresa en el mercado.
- Desarrollo de una nueva estrategia de negocio que tenga en cuenta los hallazgos del análisis competitivo y que esté diseñada para mejorar la posición de la empresa en el mercado y aumentar su competitividad.
¿Cuál será el precio del servicio?
Tipo de empresa | Precio | |
|---|---|---|
Empresas de 10 a menos de 50 empleados | Desde 6.000 €+IVA | |
Empresas de 50 a menos de 100 empleados | Desde 6.000 €+IVA | |
Empresas de 100 a menos de 250 empleados | Desde 6.000 €+IVA |
